不管采用哪一种开发模型，按照时间顺序，所有的软件开发项目都要经历如下四个阶段。

（1）项目启动阶段：了解客户需求、配置相关资源

（2）项目设计阶段：明确客户需求，确立软件开发、测试的方法

（3）项目执行阶段：开发与测试阶段

（4）项目竣工阶段：软件的上市、后期维护与技术支持

这一分类很好理解，下面再结合小白的工作场景，进行展开介绍

（1）项目启动阶段等。这一阶段一般技术人员参与较少，主要是市场部门，销售部门，技术总监、项目经理等角色的参与：项目成本是多大，开发人员有多少，测试人员有多少，完成时间在什么时候等。

（2）项目设计阶段。这一阶段主要参与者就是需求分析人员、开发人员、项目经理和小白这样的测试人员了。主要目的是确定软件该如何做，做什么：开发人员利用何种技术开发，测试工程师该如何测试该软件，客户如何使用该软件等。这些问题都要确定，形成各自的开发文档、测试文档和需求文档等。

（3）项目执行阶段。开发、测试以及对其的管理就是执行，这一阶段的参与者是开发人员、测试人员和项目经理。开发人员编写程序代码，进行单元测试；测试人员编写测试代码、测试用例，进行功能等多种测试。项目经理控制进度，协调各种资源，与设计人员沟通等。

（4）项目竣工阶段。当项目执行完毕的时候，依然要进行部署、软件光盘生产、客户支持、升级补丁包开发和测试等多项工作。这阶段主要的参与者是项目经理，少量的开发人员和测试人员，售后支持人员、客户服务人员等。